Перевод осуществлялся совместно с командой Заказчика по гибкой методологии внедрения: запуск осуществлялся в разрезе структурных подразделений итерациями «моделирование» – «формирование списка доработок» – «доработка» – «перенос данных» – «тестирование» – «опытная эксплуатация». Осуществлена миграция данных из исторической системы SAP, упорядочивание справочных данных. Решение методологических вопросов закрытия месяца с привлечением фирмы 1С. Настройка сервера под более высокое быстродействие. Проект будет заявлен «1С: Проект года».
ПАО "Татнефть"
«Татнефть» - одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.
Сфера деятельности:
Добыча нефти
Вид проекта:
ERP-системы
Количество АРМ
3400
Программный продукт:
1С:ERP
Описание проекта:
Достигнутые результаты:
1. Наложение методологии бухучета ПАО «Татнефть» на функциональные возможности 1С ERP. Взаимная адаптация;
2. Реализация расчета нового налога НДД;
3. Реализация учета в разрезе лицензионных участков для НДПИ;
4. Интеграция с производственными информационными системами, используемые технологами по добыче;
5. На 85% сокращены затраты на сопровождение бухгалтерской информационной системы;
6. В 5 раз уменьшение трудозатрат на внесение некоторых хозяйственных операций за счет доработок в 1С.
2. Реализация расчета нового налога НДД;
3. Реализация учета в разрезе лицензионных участков для НДПИ;
4. Интеграция с производственными информационными системами, используемые технологами по добыче;
5. На 85% сокращены затраты на сопровождение бухгалтерской информационной системы;
6. В 5 раз уменьшение трудозатрат на внесение некоторых хозяйственных операций за счет доработок в 1С.