Изначально реализация проекта начала осуществляться силами другого подрядчика, но к началу 2 квартала 2015 года в информационных базах Заказчика достоверность информация стала очень низкой (обороты и остатки не совпадали, невозможно сформировать отчетность по РСБУ), как следствие бизнес-деятельность Заказчика фактически была парализована.
Первым этапом проекта было приведение данных за 1 и 2 квартал 2015 в соответствие фактическим данным и формирование корректировочной отчетности по РСБУ.
Вторым этапом проекта являлось выстраивание достоверного управленческого и бухгалтерского учета и реализация дополнительного функционала, в т.ч. учет бонусов для торговых сетей, управленческих расходов и расчет управленческой себестоимости.
Фармлайн
Импортер и дистрибутор фармацевтических препаратов
Сфера деятельности:
Дистрибуция, Импорт, Взаимодействие с торговыми сетями
Вид проекта:
ERP-системы
Количество АРМ
50
Программный продукт:
1С ERP 2
Описание проекта:
Достигнутые результаты:
1. Актуализация управленческого, бухгалтерского и складского учета.
2. Автоматизация специальной управленческой отчетности, включаяющей в себя в т.ч. учет управленческих затрат и данные об управленческой себестоимости, а также полный финансовый учет, используемый при взаимодействии с торговыми сетями.
3. Актуализация информации о реальной маржинальности сделок и деятельности компании в целом за счет учета всех затрат.
2. Автоматизация специальной управленческой отчетности, включаяющей в себя в т.ч. учет управленческих затрат и данные об управленческой себестоимости, а также полный финансовый учет, используемый при взаимодействии с торговыми сетями.
3. Актуализация информации о реальной маржинальности сделок и деятельности компании в целом за счет учета всех затрат.