🔹 Сфера деятельности: Добыча нефти
🔹 Вид проекта: ERP-системы
🔹 Количество АРМ: Не установлено
🔹 Программный продукт: 1С:ERP
Описание проекта
Исторически планирование осуществлялось в Excel без расчета от натуральных показателей в разрезе. При этом в каждом нефтегазодобывающем управлении могли применяться собственные подходы, а консолидация бюджетов проводилась вручную.
В рамках проекта была проведена систематизация алгоритмов расчета плановых значений затрат от натуральных показателей, упорядочены источники данных для нормативов и натуральных показателей. Настроено более 1200 форм бюджетов в 1С:ERP. Проведено обучение и оказана консультационная поддержка по бюджетным кампаниям 2020–2021 годов. В дальнейшем реализуется настройка план-фактного анализа.
Достигнутые результаты
🔹 Разработана методология учета и планирования затрат в соответствии с текущими бизнес-потребностями блока «Разведка и добыча»;
🔹 Повышена прозрачность процесса планирования затрат, в том числе возможность просмотра обоснования сумм на основе натуральных показателей;
🔹 Внедрены единые подходы к планированию и нормативам для расчета затрат от натуральных показателей;
🔹 Реализована интеграция с более чем 40 системами, что позволило объединить большое количество источников данных в едином информационном пространстве;
🔹 Процесс бюджетного планирования (на уровне функциональных бюджетов) теперь начинается с уровня начальников цехов;
🔹 На 3% сокращена плановая смета эксплуатационных затрат (в пересчете на количество действующих скважин) за счет повышения точности расчета и обоснованности плановых значений.