🔹 Сфера деятельности: Инженерно-строительная компания
🔹 Вид проекта: CRM-системы, оперативный учет, сопровождение
🔹 Количество АРМ: 35
🔹 Программный продукт: 1С:Управление торговлей 10.3, 1С:Бухгалтерия 3.0
Описание проекта
Для автоматизации оперативного учёта у заказчика уже использовалось решение «1С:Управление торговлей 10.3». Для повышения прозрачности и эффективности управления бизнесом был внедрён учёт в разрезе отдельных проектов, позволяющий учитывать все затраты и определять фактическую прибыль по каждому из них.
Дополнительно разработан функционал для контроля этапов и стадий выполнения проектов, а также создана специализированная обработка выгрузки документов в «1С:Бухгалтерию» без привязки к типовому обмену, что повысило надёжность и скорость синхронизации данных.
Достигнутые результаты
🔹 Организован оперативный финансовый учёт в разрезе проектов с возможностью получения автоматизированной аналитики по себестоимости, статьям затрат, прибыли и эффективности каждого проекта;
🔹 Оптимизированы и автоматизированы ключевые бизнес-процессы инженерно-строительной компании, что повысило прозрачность и управляемость деятельности;
🔹 Снижены складские запасы и остатки неликвидных товаров за счёт контроля закупок и их соответствия проектным сметам.