🔹Сфера деятельности: Производство, НИОКР
🔹Вид проекта: ERP-системы
🔹Количество АРМ: 30
🔹Программный продукт: 1С:Управление производственным предприятием
Описание проекта
В рамках проекта был осуществлён переход с устаревшей системы «1С:Бухгалтерия 7.7» на современную кастомизированную платформу «1С:Управление производственным предприятием». Перед внедрением проведено комплексное обследование предприятия и ключевых бизнес-процессов, по итогам которого предложены меры по оптимизации и реинжинирингу процессов.
Нормативно-справочная информация была актуализирована и перенесена в новую систему через промежуточные шаблоны. Дополнительно проведено предварительное моделирование бизнес-процессов и обучение персонала заказчика для успешного перехода на новую систему.
Достигнутые результаты
🔹Актуализирована справочная информация и приведена в соответствие с корпоративными стандартами и нормативами;
🔹Оптимизированы бизнес-процессы предприятия за счёт перехода на единую информационную базу, интегрированную в инфраструктуру холдинга ГМС Групп;
🔹Автоматизирован расчёт себестоимости по шифрам заказов (НИОКР);
🔹Внедрена автоматизация формирования регламентированной отчётности и отчётности по МСФО.
